E-business modeling

Retail fisico, logistica, analisi del dato, gestione dei contatti, automazione, piattaforma e-commerce, PIM/DAM/MDM, Order Management, Loyalty, WMS, Analytics.
Praticamente uno scioglilingua per definire alcuni degli elementi che devono dialogare tra di loro in un ecosistema commerce complesso.  

In Drop abbiamo abilità ed esperienza concreta per aiutarti a definire al meglio il tuo modello di e-business e la roadmap di evoluzione. E lo facciamo con la consapevolezza di chi, da più di 20 anni, gestisce e-commerce in prima persona.

BUSINESS PLANNING / P&L
20 anni di gestione di esercizi e-commerce ci permettono oggi di aiutarti nella redazione di un documento progettuale/previsionale in grado di sostenere e motivare scelte, costi, aspettative.
Il framework che realizzeremo insieme sarà strumento di riferimento nella gestione e nell’evoluzione del tuo progetto.

ROADMAPPING
Come in qualsiasi coppia, famiglia o azienda è necessario avere un progetto condiviso e un percorso per attuarlo.
L’e-business non è un oggetto out of the box, ma un sistema che va coltivato in maniera progressiva con la giusta base culturale e con un piano: la roadmap.
Questa va declinata su diversi fronti: tecnologia, integrazione, organizzazione, risorse umane, know-how, cultura.

OMNICANALITÀ = TOTAL COMMERCE
L’omnicanalità oggi è una necessità fortemente richiesta dal mercato.
Le persone desiderano interagire con la vostra azienda in maniera continua attraverso ogni canale, in maniera integrata.  Non solo, l’omnicanalità vi permette di essere più efficienti raggiungendo un miglior P&L.
Oggi stiamo gradualmente abbandonando l’utilizzo della parola OMNICANALITÀ in favore della parola COMMERCE per sottolineare l’approccio convergente su tutti i fronti.
Noi di Drop possiamo aiutarvi a realizzare il vostro “total commerce” in  maniera progressiva ed efficace agendo su tecnologia, integrazione, organizzazione, processi.

INSOURCING
Possiamo accompagnarvi disegnando una roadmap di insourcing che vi porterà ad avere controllo diretto sugli asset dell’e-commerce, un tempo visti come stand-alone, oggi invece così integrati con il business aziendale da divenire strategici e vitali. Vi aiuteremo a disegnare i processi, scegliere le giuste tecnologie e servizi, individuare le persone ed organizzarle.