Modello organizzativo

Drop guarda con curiosità a modelli innovativi che superano l’approccio piramidale e manageriale classico. Abbiamo letto di Holacracy, Self Management, Teal, Agile, Scrum, OKR, ecc.

Si sta formando in noi una cultura che costituisce la base per un’organizzazione orizzontale disciplinata, dove ogni persona gode di quella libertà utile ad abilitare impegno e passione, in un clima basato su fiducia e, auspicabilmente, buon umore.

L’evoluzione non prescinde da processi e struttura, ma corre veloce verso un assetto a squadre, comitati, cantieri: microunità fatte di persone che non rispondono a comandi, ma che sono coinvolte, in maniera attiva, nel raggiungimento di obiettivi condivisi.
Stiamo superando l’organizzazione basata su controllo, tabù dell’errore, gerarchia e ruoli rigidamente agganciati a skill andando verso un nuovo livello che ci permette di scalare, essere efficienti, felici e adattivi.